7月16日至18日,江苏亮点光电集团在无锡拈花湾禅意小镇举行了2026年中战略会议暨高管拓展训练活动。本次活动共有二十余名高层管理人员参加,在为期两天三晚的行程中,通过务实的战略复盘与沉浸的团队协作,携手共进,聚力前行。
一、聚焦战略复盘,务实解决经营痛点
7月17日,公司年中战略会议在会议中心召开。各一级部门负责人复盘 2026 年战略 KPI 阶段性达成进度,深挖当前业务短板成因,同步制定下半年专项落地行动计划。整场会议务实高效,与会高管畅所欲言、群策群力,针对跨部门协同、业务运营流程等关键管理事项完成梳理优化,为下半年经营指标稳步达成夯实管理基础。
二、沉浸禅意拓展,锤炼团队协作精神
7月18日,高管团队在拈花湾开展沉浸式拓展训练。活动设置景区定向寻宝、《七雄争霸》战略沙盘模拟两大环节,通过实景竞技搭配战略推演,锤炼管理层协同作战、战略研判与资源统筹能力,破除跨部门沟通阻碍,汇聚管理团队奋进合力,助推企业高质量发展。
景区定向寻宝
两大核心对抗项目夯实团队协作根基:步步高升锤炼分工配合与节奏把控能力;T 字之谜引导全员换位思考,协同推进任务落地。随机任务同步锻炼观察力、沟通力与创新力,涵盖禅意点位打卡、游客互动签名、默契猜词、自然物料创作企业文化作品等内容。各类任务引导高管跳出单一岗位思维,在限时比拼、路线规划中提升灵活应变能力。活动现场,团队穿行于禅意街巷,彼此献策、互帮互助,在协同竞技中拉近距离,破除部门本位主义。
战略沙盘模拟
在《七雄争霸》战略沙盘模拟环节,全体高管分组扮演七国管理团队,各司君王、丞相、将军等身份,完整推演基建发展、资源交易、外交联盟、国力竞争、列国博弈全流程。沙盘高度还原企业经营底层逻辑:各组自主统筹资源、研判经营风险、开展多方谈判。在数轮国力对抗、联盟博弈与攻防比拼中,管理层切实体会到战略规划、资源统筹、内部沟通、集体决策对发展结果的决定性影响。
年中战略会议暨高管拓展训练圆满收官。本次行程融合战略复盘与沉浸式团队实训,既围绕经营痛点梳理落地举措,又借助实景闯关、战略沙盘淬炼管理层战略思维与协作能力。全体高管通过研讨统一目标、查摆短板,在协作挑战中消弭隔阂、凝聚共识,实现以战略会议定方向、以团队拓展聚合力。
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